Communications

„Wenn zwei miteinander sprechen, streiten viele“
(Heinz Steudemann)

Die Kommunikation unserer Gesellschaft ist ergebnisorientiert.

Die Aufmerksamkeit liegt meist auf der Durchsetzung der eigenen Interessen, Standpunkte, Erwartungen und Urteile. Zusätzlich wirken in uns selbst unterschiedliche bewusste und unbewusste Zielsetzungen, Glaubenssätze und Verhaltensweisen. Diese inneren Fixierungen sind oft gegeneinander gerichtet und nehmen uns so Kreativität und Flexibilität für Lösungen in Konsens. Missverständnisse, Machtkämpfe, Aggression oder Rückzug sind die Folge. Oft soll ein Kompromiss die Lösung bringen – ein Weg, der beide zu Verlierern macht.

Die verständnisorientierte Kommunikation setzt Ihre Lernbereitschaft voraus. Ihr Gesprächspartner sieht die Dinge oft anders als Sie selbst. Gehen Sie damit nicht in Widerstand, sondern öffnen Sie sich einem anderen Teil der Wahrheit – seiner Wahrheit. Ohne Urteil hinzuhören, ohne anzugreifen oder sich angegriffen zu fühlen, Ihre Gefühle und die Gefühle des anderen anzunehmen, nachzufragen, wenn Sie ihn nicht verstehen ebnet die Basis für transformierende Kommunikation. Interagieren Sie offen und authentisch, durchschauen Sie die unbewussten Handlungsmuster Ihres Gesprächspartners – und Ihre eigenen – und erkennen Sie das Wesen des Anderen. Begegnen Sie ihm mit Wertschätzung. Es gelingt Ihnen, ihn im Herzen zu berühren.

Coaching – Kommunikation

  • Inner contact program in Einzel / Teamcoaching: Vermittlung der Grundlagen und Prinzipien der Tiefenkommunikation
  • Kommunikationstraining: Training transformierender Kommunikationswege und Begleitung bei der Umsetzung in der Praxis, um Gesprächsziele zu erreichen und tragende Verbindungen zu schaffen
  • „Königswegprinzip“: Begleitung bei der Lösung von Konflikten
  • Mediation: Durchführung
  • Sales coaching: Begleitung bei der Entwicklung von Verkaufsstrategien und Verkaufscoaching.

Die Prinzipien der tranformierenden Kommunikation lassen – über das Problem hinweg – tiefe Verbindungen entstehen. Auch wenn die Situation im Außen noch so komplex, verfahren oder aussichtslos erscheint, der Kompromiss ist nur die zweitbeste Lösung.

Es gibt immer einen Königsweg.

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Steudemann Executive Coaching